成都万友汽贸服务有限公司-成都万友召开第一届第二次职工代表大会

为强化职工民主监督，充分发挥职工参与公司的经营管理工作，2019年8月22日，成都万友在总部四楼会议室召开第一届第二次职工代表大会，审议《成都万友2019年单店薪酬改革方案》和《成都万友员工手册》（修订版）。公司领导、分工会委员、公司全体职工代表共计40人参加大会。分工会委员于忠毅主持会议。

会上，公司党支部书记、分工会主席钟晓敏作讲话。她指出此次职工代表大会，正值公司全力应对市场环境变化，努力完成全年目标任务的关键时期召开的一次重要会议。她阐述了会议召开的背景，分析了公司当前薪酬体系存在的问题，通报了公司经营指标完成情况和党建工作开展情况。她强调：一方面薪酬激励是推动公司发展的重要杠杆，开展单店薪酬改革是为顺应市场变化，势在必行，刻不容缓。公司经过市场调研、制定方案、反复推敲、推演测算、分批试点、多次讨论、组织修改，现已完成终稿，提交职代会审议。二是为进一步规范员工行为，提高员工素质，激发员工工作热情。根据国家法律法规、万友汽车诚信文化理念、成都万友规章制度和发展要求，公司组织相关人员对现有《成都万友员工手册》进行了修订完善，也将提交会议审议。三是公司当前面临较多经营困难，职工代表要坚定信心做好各项工作，尤其是公司青年员工占比70%左右，要积极发挥其主力军作用。四是公司积极开展后备人才队伍建设，希望职工代表们大力推荐表现好、能力强的员工，公司将通过考核、孵化、培养等方式促进公司人才队伍建设，为成都万友发展提供人才支撑。

综合管理部副总监林成对《成都万友2019年单店薪酬改革方案》从薪酬总体原则框架、定员定岗标准、岗位薪酬结构、综合激励、工资标准和执行要求等6个方面进行了深度解析。他还详细讲解了各单位薪酬核算、发放分工、发放流程、调整实施等执行方法和步骤。

听取方案讲解后，参会职工代表对《成都万友2019年单店薪酬改革方案》进行了审议。会上选举出总监票人、监票人和计票人，组织职工代表对方案进行无记名投票表决，表决结果一次性通过了《成都万友2019年单店薪酬改革方案》。

综合管理部人力资源室主任熊萌解读了《成都万友员工手册》修订版，对修订后的公司简介、员工行为规范、人事制度、考勤制度、奖惩制度、内部沟通、结束语等7个部分进行详细解读。

参会职工代表对《成都万友员工手册》修订版进行了审议，并进行举手表决。表决一致通过《成都万友员工手册》修订版。

公司总经理郑敏达作总结讲话。他强调，薪酬制度是企业最重要的制度之一，体现了企业的价值导向；《员工手册》是公司员工遵守的行为准则。此次职工代表大会审议通过了《成都万友2019年单店薪酬改革方案》和《成都万友员工手册》修订版。会后，各位职工代表要切实发挥好代表作用，利用一切有效方式把大会精神传达贯彻到每一位职工，把职工群众思想统一到大会精神上来，统一到公司的决策和部署上来。他要求，一要明确职责定位，坚定发展信心；二要强化宣传，凝聚人心，营造良好氛围；三要创新思路，严格制度执行，促进管理提升；四要强化责任担当，狠抓工作落实，促进公司全年任务目标达成。

此次会议，是成都万友改革发展的一个重要里程碑。会后公司将认真组织，抓好职代会成果的宣贯落实，进一步调动广大员工的工作积极性，激发员工热情，抓好各项经营管理工作，全力推进成都万友4.0发展阶段各项改革发展工作。