成都万友汽贸服务有限公司-以改革增添活力以治亏争创效益——万友汽车党委副书记、工会主席叶贤忠一行调研成都万友

      2019年8月27日，万友汽车党委副书记、工会主席叶贤忠,人力资源部部长何浏等一行3人就综合激励改革、薪酬改革、治亏创效、亏损面治理等主题对成都万友开展调研。成都万友总经理郑敏达、党支部书记钟晓敏等班子成员作工作汇报。
      调研会上，成都万友党支部书记钟晓敏汇报了公司参与万友汽车“双百行动”综合激励改革首批试点的三家单位近两月的经营指标完成情况、启动试点后所做的主要工作，目前存在的问题及下步的工作措施，并提出了意见建议。总会计师李新向调研组汇报了公司今年以来开展治亏创效工作的经营指标整体完成情况、减员推进情况、网点调整提升推进情况，以及亏损面治理的推进计划和进展情况。

      听取汇报后，叶贤忠指出：成都万友要关注综合激励改革试点的目的、趋势、动向、发展，把准方向，及时发现偏离和异常，及时反馈和纠偏；要通过改革的手段来激发团队内生动力，促进店总和关键核心岗位深度参与，推动单店体系化精益化管理；要坚持管总额和管结构的薪酬管理原则，给试店单位充分的用人权和分配权，向关重岗位和骨干员工倾斜。在治亏创效工作上要对单店下决心进行深度分析，强有力地推进关停并转，确保治亏创效落到实处，见到实效。要高度重视亏损面治理工作，把握好时间节点，系统策划，周密推进，确保完成。

      何浏要求成都万友要高度关注骨干员工的流失，建立员工被动流出机制；要深化对综合激励改革试点单位领导跨业务分管跟踪机制；要关注试点单位业务指标的变化，坚定目标不动摇，冲刺更高目标。在治亏创效工作上要从人工成本和租金控制方面严控费用，关注出血点，果断创新经营。
      会上，叶贤忠对公司领导班子针对存在的问题开展了日常提醒谈话，要求班子成员要强化责任担当，建立长效机制，强化日常监督。何浏进一步就集团公司巡视反馈意见进行了沟通并提出整改要求。之后，叶贤忠检查了公司党支部党建工作开展情况。

      8月28日，在公司党支部书记钟晓敏的陪同下，万友汽车人力资源部部长何浏深入德阳万友和遂宁万友，通过开展座谈会、现场问询和资料查阅的方式深度调研公司薪酬改革和综合激励改革试点情况。