成都万友汽贸服务有限公司-凝聚共识坚定全年目标不动摇攻坚克难全力以赴冲刺双过半—

为统一公司全员思想行动，积极应对严峻市场形势，2022年4月7日，成都万友以“现场+视频”会议形式组织召开2022年二季度经营工作会，公司领导、万友汽车技术专家、部门总监、店总及店总助理、公司纪检专岗、后备人才、各单位关重岗位人员、总部室主任等共计200余人参加，会议由总会计师李新主持。

会上，总会计师李新作公司一季度经济运行分析报告，详细分析了公司总体经济运行情况和各单店利润指标完成情况，与万友汽车其他单位对标分析重点指标，指出公司目前存在的差距和问题，从提升金融渗透率、单车盈利能力、做精做细延伸业务、严格内控管理等方面部署二季度经济运行相关工作。

副总经理邓文豪深入分析了一季度汽车市场走势情况、燃油汽车和新能源汽车销售情况、成都万友各区域市占率和畅销车型经营情况，针对公司短视频直播、线索跟进等方面存在的问题提出改进方向，要求各单位在二季度工作中，拾遗补缺、夯实基础，为公司长安乘用车销量冲刺全国第一奠定坚实基础。

副总经理李贤全面总结了公司一季度长安乘用车品牌运营情况，详细阐述了公司长安乘用车销量、延伸毛利与渗透率、维修收入、保有客户与客户保持率、新能源订单与实销等方面完成情况，剖析了存在的主要问题，并作二季度业务规划，号召各单位要认清形势，决胜淡季，奋力实现双过半。

副总经理朱军回顾了公司一季度长安欧尚、长安凯程和合资品牌取得的成绩和开展的主要工作，从市场份额、线索管理、新媒体运营、售后业务、商务政策等方面进行品牌运营分析，从市场形态、客户运营、品牌渠道等方面研判当前面临的经营形势，指出存在的问题和不足，提出二季度聚焦双过半的行动目标，布置二季度重点工作，要求各单位要凝聚共识，创新求变，聚焦份额，守土有责。

公司总经理、成都万友联合党支部负责人郑敏达以《凝聚共识、坚定全年目标不动摇，攻坚克难、全力以赴冲刺双过半》为题作工作报告。他分析了公司当前的经营形势，指出了需要重点关注的问题，并对二季度的工作提出明确要求。他指出全体干部员工要以时不我待的紧迫感，责无旁贷的使命感和必保目标的信念感，坚定信心，凝聚共识，按照2022年万友汽车“1118”工作思路和成都万友“1136”工作计划，理清思路，推进工作，盯进度、重实干、看实效，全力以赴冲刺双过半。全体党员干部要冲锋在前，充分发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，坚定全年任务目标不动摇，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！

随后，郑敏达作了《成都万友2021年度选人用人工作报告》，公司领导、全体中干及员工代表对报告及2021年度新提拔人员进行了评议。

随后，成都万友组织召开2022年党风廉政建设集体约谈会，郑敏达对参会人员进行了集体廉政约谈，从三个方面作强调要求：一是要增强捍卫“两个确立”、践行“两个维护”的政治自觉，做到立场坚定、旗帜鲜明；二是要深刻认识全面从严治党的重大意义，切实履行“一岗双责”；三是要以身作则，严守纪律规矩，自觉接受监督。
会后，成都万友各单位积极组织全体员工传达学习了万友汽车2022年二季度工作会精神和成都万友2022年二季度经营工作会精神。行至半山不停步，船到中流当奋楫。成都万友全体员工进一步统一思想、正视问题、瞄准目标、坚定信心，全力以赴冲刺双过半，坚定地朝着全年任务目标奋勇前进。