成都万友汽贸服务有限公司-【誓夺双过半】<6>成都万友召开奋战全年目标誓师大会暨长安欧尚Z6上市动员会

在长安欧尚Z6即将上市之际，为统一全员思想，提振队伍士气，2022年6月8日，成都万友以“现场+视频”形式组织召开奋战全年目标誓师大会暨长安欧尚Z6上市动员会，长安欧尚川渝服务支持中心总监江中云、销售经理陈超、市场推广经理韩茂圳、客户服务经理胡晓、网络创新经理唐辰莅临会议现场进行指导，成都万友总经理郑敏达、副总经理朱军、总经理助理兼品牌运营部总监于忠毅、长安欧尚品牌店总等共计20余人参加会议，会议由于忠毅主持。

      会上，长安欧尚川渝服务支持中心各专业经理从销售、市场、服务、网络等4个版块对成都万友的经营现状进行分析，指出存在的问题和不足之处，并有针对性地提出改进措施和方法，对成都万友开展好下一步工作具有指导性意义。
      成都万友总经理助理兼品牌运营部总监于忠毅对成都万友奋战年度任务目标营销策略和长安欧尚Z6上量方案进行深入讲解，深刻剖析当前存在的主要问题和产生原因，详细布置6-12月任务目标和工作举措，将严格按照上级单位和主机厂要求，确保各项营销服务工作措施落实落地，积极应对市场挑战，抢抓国家及主机厂利好政策，不找借口，勇往直前，全力以赴奋战全年任务目标。

成都万友副总经理朱军进行SPD政策解读及激励方案宣贯，对各单店开展工作提出6项具体要求，一是要坚定信心，跑赢大盘，团结带领团队坚定全年任务目标不动摇；二是要踩准节奏，紧抓新品上市机遇，实现同比增长；三是要抓住机遇，针对近期国家利好政策，组织团队凝练话术，提升成交率；四是要狠抓渠道，加强二级商管理，扩大规模，上量增利；五是要精益管理，聚焦线索管理、库存管理、客户管理，提升单店经营质量；六是要协同作战，与主机厂、公司总部和兄弟单位保持经常性沟通，吸取先进的经验做法，互帮互助，共同提升。成都万友参会店总结合本单位实际，就如何抓好SPD政策、实现销量提升、利润增长等方面互相交流座谈。

长安欧尚川渝服务支持中心总监江中云从进场台次、技能比武、短视频说车、圈子运营、客户关怀、欧尚Z6预购、话术演练、智慧展厅、区域市占率等9个方面，对成都万友接下来的战法达成工作进行布置，同时他鼓励成都万友团队要坚定信心，积极参加主机厂组织开展的各类竞赛比武活动，鼓舞团队士气，以饱满的精气神全力奋战市场。

最后，成都万友组织参会人员进行集体誓师仪式，江中云代表长安欧尚川渝服务支持中心向成都万友颁发军令状，成都万友总经理郑敏达代表成都万友向欧尚品牌单店颁发军令状，全体人员齐声高喊“成都万友、威武之师、雷霆出击、勇争第一”，以昂扬的士气和必胜的决心迎接市场挑战。

最后，成都万友总经理郑敏达作总结发言，要求各单店要按照誓师大会工作布置抓好具体落实，注重各板块业务运营质量，切实抓好转型机遇，担起国有企业职业经理人职责，坚守成都万友30年的优良传统，充分发扬万友人敢想敢拼的优良作风，同时面对当前严峻的经营形势，加强学习新媒体新营销模式，在川渝服务支持中心的全力支持下和公司团队的共同努力下，誓夺“双过半”任务目标，为年度经营目标达成奠定坚实基础。

回望30年的发展之路，成都万友一路走来，并非一帆风顺，面对疫情冲击和行业变革，全体员工将更加紧密地团结起来，在万友汽车的正确领导下，在主机厂的协作支持下，一定能打赢市场攻坚战，迎来胜利的曙光。
万友汽车，诚行天下！