2010年12月23日，西南兵器工业公司在成都万友公司召开成都万友中层领导干部会。成都万友公司领导、总部部门领导、各分公司领导近80人参加了会议,西南兵器工业公司总经理赵德恩、发展计划部部长刘宇等组成的干部巡视考核及“四好班子”考评组出席了大会。会议由西南公司发展计划部长刘宇主持。

    会上，西南公司总经理赵德恩宣读了中国兵器装备集团公司的决定，成都万友公司原总经理谢光调任西南公司副总经理。赵总在会上充分肯定了谢总在成都万友工作七年来的工作业绩。
    刘部长在会上宣读了西南公司的决定，聘任卢忠民为成都万友公司总经理。
    成都万友公司党支部书记任红莲、总会计师陈蓉华、副总经理温云龙、副总经理陈飞在会上先后表示坚决拥护西南公司的决定，积极支持新任总经理的工作，认真履行职责，为实现公司更好、更快发展做出新的贡献。
    成都万友公司新任总经理卢忠民在会上表示，感谢西南公司的培养和信任，一定团结、带领成都万友新的领导班子和全体中层领导干部、全体员工一道解放思想、转变观念、创新经营、再创辉煌！并表示将虚心向班子成员学习、虚心向员工学习，在集团公司211战略和西南公司17100战略的指引下，认真践行科学发展观，克服成都万友公司发展中的困难，为成都万友实现又快又好发展做出新的不懈努力！
    西南公司总经理赵德恩在会上作了重要讲话，他分析了2011年我国汽车行业的发展趋势和经销商面临的形势，并给成都万友公司全体员工提出以下要求：

    一是希望全体员工要坚决拥护西南兵器工业公司的决定，在新一届领导班子的领导下继续努力奋斗！要像支持谢总一样支持卢总，坚决服从命令、指挥、安排，用完成好经营工作任务的实际行动来欢迎卢总。
    二是临近年末，各项经营管理工作非常繁重，要抓紧当前汽车销售的黄金时间，打好收官之战；同时，筹划好明年的工作。
    三是新一届领导班子要团结一心，带领员工努力克服未来汽车经营中可能出现的各种困难，努力提升公司的市场竞争能力。特别是对明年的汽车市场要有清醒的认识，对明年更加激烈的市场竞争要有充分的思想准备。
    四是要积极稳妥的推进公司的各项改革，要彻底摒弃计划经济的观念，加大人事、分配制度方面的改革力度。要正确对待公司经已经取得的荣誉，要看到公司与国内一流公司、西南兵器工业公司内部同行对标中存在的差距。要努力拓展汽车后市场业务，强化经营管理，努力提升公司的经营效益。
    五是在做好年底收官工作的同时，时刻不忘做好安全工作。
    成都万友原总经理谢光在会上深情回顾了在成都万友公司工作七年取得的成绩，并感谢成都万友领导班子和全体员工对他工作的支持、理解、帮助。他表示将在新的工作岗位上，继续为兵装集团“211战略”和西南公司“17100战略”的实现发挥作用。

                                      成都万友销售服务公司 可发 、徐彩燕 供稿