2011年3月1日，成都万友汽车销售服务公司为认真落实成都万友总公司2011年工作会精神，在蓉城机场路成都万友长安铃木4S店召开了2011年第一次经营工作会，吹响了向新一年经营目标进军的号角。成都万友汽车销售服务公司管理部门领导、所属经营单位领导、授权经营单位领导近二十人参加了会议，成都万友总公司总经理助理何发出席了会议；会议由公司营销部副部长林成主持。

会上，何总助作了题为《振奋精神、转变思路、精细管理、强化执行，为完成公司2010年光荣而艰巨的经营目标而努力奋斗》的讲话，提出了新一年整合资源重流程、开源节流增效益，精细管理降成本、强化执行保落实，提升素质强队伍、创新经营促发展的经营思路和“5217”的经营目标；并强调要做好三个方面的工作：一是认清形势、转变观念、振奋精神、增强信心、为完成2011年光荣而艰巨的任务奠定思想基础；二是理清思路，明确任务，分解指标，落实责任，奖罚逗硬，切实做到千斤重担众人挑、人人肩上有指标；三是精细管理、拓展业务、降本增效、管控适度、努力提升执行力，努力提高经济运行质量。

林副部长在会上通报了公司今年一、二月份经营情况；提出了营销部新一年在广宣管理、资源统筹、KPI监控、人事安全、协调服务等五个方面的重点工作；讲解了在价格管控、资源管理、装饰保险、业务流程方面的新举措。同时，安排了公司三月份的经营计划和重点工作。 

公司财务部长王泳龙在会上通报了今年一、二月份各项主要经济指标完成情况，并重点剖析了4S店每月的财务报表，讲解了各项费用构成情况。

与会的经营单位和授权经营单位领导汇报了完成2011年各项经营目标的措施、办法，以及目标分解、落实情况，纷纷表示要自加压力，负重奋进，带领员工为实现今年的经营目标而努力奋斗！

会上，何总助还与公司管理部门领导、经营单位领导签订了《员工安全责任书》，进一步落实了安全责任制。

据悉，进入新一年以来，成都万友汽车销售服务公司全体干部和员工认真落实成都万友公司总经理卢忠民关于2011年要面对新形势、推进新思路、实施新举措、创造新业绩、再攀新高峰的指示精神，眼睛盯住市场，功夫下在卖场，克服公司发展中的困难，取得了较好的经营业绩，一至二月的汽车销量、维修收入、利润三大指标分别完成季度计划的76%、69%、65%；目前，正在精心组织2011年首季“开门红”的攻坚战。

                          (成都万友  可发)