——广元分公司召开2011年第一次经营工作会

     2011年2月27日下午，广元分公司召开了2011年第一次经营工作会。会议由分公司总经理贾玉秋主持，全体员工参加了会议。

   会上，贾总对2010年的工作做了总结，并鼓励员工要不骄不躁，成就面前要谦虚，不足面前要改进；针对2010年工作中的不足之处，贾总提出了整改措施及行动计划。

2010年，对广元分公司来说可谓是一个丰收年。经过一年的辛勤工作，经营目标更上一个台阶，提出的“销售抢份额，维修上规模，管理水平上台阶、短板业务大发展”的经营目标更具发展性和前瞻性，也更加符合如今公司的发展方向及特点。而公司销售团队也在二季度、四季度均被西南公司评为《促销创新团队》、并获得总公司年度《优胜单位》的荣誉称号。

针对去年的问题，公司制定出一系列相关措施。一是着手于销售人员成交能力的提升。只有提升销售顾问的成交能力才能最大化地减少意向型客户的流失；二是每月展开区别于厂家的活动，增强宣传效果、加强基础工作执行、提升销售经理管理水平、加强大客户开发等;三是继续着力于钣喷业务的提升，成立机电快修组、空调快修组、客户关系中心，控制维修成本、大规模培养维修第二梯队等。

                                 （广元分公司：黄泽）