——成都万友公司工作总结会首次以交流会形式召开

成都万友公司上半年工作总结交流会圆满结束，达到了预期的效果，这也是公司首次以交流会的形式召开经营工作总结会。来自不同部门、不同岗位的七位代表在会上进行了交流发言，畅谈自身经营管理和营销工作中好的做法和经验。

会议安排了东风雪铁龙4S店总经理杨宇光、翔宇公司营销部部长景一哲、乐山分公司总经理岳坤、宜宾分公司总经理廖红、翔宇绵阳分公司副总经理谢明亮、广元分公司财务经理刘锦平、长安微车4S店东部展场经理李天佐就团队管理、创新经营、市场促销、亲情服务、财务管理等工作进行了总结交流。

他们的发言，看似身边平常的案例，看似每天都在做的工作，既简单，又平常，但他们的发言充分地告诉与会人员，在实际的营销工作、管理工作或者是市场开拓等方面都是要从最基础的工作抓起，从一点一滴的小事做起，坚持不懈的挖掘客户资源，坚定不移的抓好团队建设和人才培养。作为管理者，特别是在严酷的市场形势下，做事情、想问题都要站在以经营工作为中心，以利润最大化为目的的高度，坚定信心，理清思路，明确目标，扎实做好各项经营管理工作。

交流发言结束后，卢总充分肯定了七位同志的发言，并指出交流发言有四个特点：一是讲身边的事、讲亲历的事；二是源于生活、高于生活，真实感人；三是体现了“要我做转变为我要做”的信念；四是再一次印证了公司生存发展的主角永远是员工。

工作总结交流会后，与会人员反想强烈，一致认为工作总结交流会开得很成功。工作总结以交流会的形式召开，更能让参会人员学习到各经营区域针对不同客户采取的促销措施，以及如何开拓市场、抢占份额；如何抓好自身建设，提升营销能力和管理水平等好的做法、经验和教训。听了七位同志的发言，我们更加增强了努力完成公司下半年经营任务，为实现全年的经营目标而努力奋斗的信心和决心！

为进一步推进学习先进典型，借鉴兄弟单位好的做法，总公司已将发言材料印发给公司各单位，要求必须结合自身实际和目前的经营形势，认真学习，深刻领会，扎实抓好本单位下半年的经营工作，为圆满完成全年既定目标而努力拼搏。

                               党群工作部