微车板块全面贯彻2012年以效益为核心工作思路

1月17日，成都万友微车板块召开了以“明确目标，精益管控，立足根本，展望未来”为标题的经营工作会议，就2012年全年的以效益为中心的核心经营工作思路进行全面的贯彻和讨论。

出席参加会议的领导和人员有：成都万友副总经理陈飞、微车事业部总监魏伟、微车事业部副总监贾玉秋以及微车板块分(子)公司全体领导班子，会议由魏伟主持。

会议围绕落实2012年以经济效益为核心的核心工作思路，并强调了经益管控的工作理念 ，全面总结了去年工作，分析当前形势，安排部署了今年及今后的工作，会议传达了2011年长安公司商务会议的工作精神，会上总公司领导及微车事业部领导进行了发言，微车事业部总监魏伟及副总监贾玉秋重点就关于下一步如何围绕经营指标做好、做实各项工作进行了一系列工作安排。

公司副总经理陈飞指出：2012年要切实的把各项工作做到实处，一是要求各个单位严格控制各项经营费用；二是要求各个单位必须密切关注市场占有率；三是讲解了商务政策的利弊，并下达了关于DQV认证等方面的要求；四是明确了库存车的原则，并强调这将是硬性指标；五是要求县级分公司拓展品牌，善于创新；六是将薪酬体系做出了明确的讲解，并明确了其他各项相关工作的工作思路，以确保2012年经营指标的顺利完成。

公司副总经理陈飞强调：2012年重点在五个方面实现突破，并制定了五个基本计划，一是降本增效计划；二是强网固本计划；三是人员精干计划；四是营销服务提升计划；五是奖惩激励计划，就五个计划要求各个单位静下心实实在在抓工作，沉下身扎扎实实抓落实，全面贯彻2012年总公司以利润支撑营销的经营思路，会议最后并再次强调了2011年春节期间的安全问题，并明确了第一安全责任人。

                            微车事业部  张林枫