我们一直在跟市场赛跑，精耕细作、决胜终端！2012年1月30日晚7点，成都万友东风雪铁龙4S店紧紧围绕利润这个核心经营目标，紧跟市场动态并结合自身特点，在盛世龙年开门之际召开了首次“成都万友东风雪铁龙4S店2012年提升计划”销售会议。会议由副总监杨宇光主持，全体销售人员参加了会议。

为确保4S店年销售2100台、售后维修收入1850万元、利润380万元，经营指标的全面完成，提升计划主要围绕强网固本、降本精益、人员精干、销售和服务提升、奖惩激励五个方面进行阐述。重点针对二网市场的经营与拓展制定了详细的管理流程与拓展规划。在人员精干方面采用定岗定员方式，针对不同岗位进行不同类型、不同方式、不同阶段的系统培训，在培训内容上特别强调万友企业文化的培训。力争通过系统培训打造成都万友尖刀销售团队。有了系统的培训还需要销售和服务质量的提升，才能确保任务的全面完成，在销售和服务质量提升方面，杨副总监重点针对销售流程系统化、服务质量规范化、核心客户培养合理化进行了详细阐述。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。我们坚信，成都万友东风雪铁龙4S店在总公司的支持下，通过2012年经营提升计划的实施，利润、销量将再创辉煌。

                    东风雪铁龙4S店  王晓乐