指导学习实践科学发展观活动

2009年3月25日至27日，由总会计师谭俊钢为组长的西南兵器工业公司学习实践活动四川地区调研组一行五人到成都万友总公司调研、指导学习实践科学发展观活动。

成都万友总公司党支部书记、总经理谢光向调研组作了题为《践行科学发展观，为做大做强成都万友公司而努力奋斗》的情况汇报。

在汇报公司2009年经营工作时，谢总说2009年工作的指导思想是：全面落实党的十七大、十七届三中全会和中央经济会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，认真落实集团公司“四个毫不动摇”的总体要求，加快实现公司“三个转变”，解放思想，增强信心，处危抓机，创新经营，为全面完成西南兵器工业公司下达的各项经营指标而努力奋斗。基本思路是：处危抓机，机遇就在县网就在满意度；好中快进，效益出自服务出自新机制。工作目标是：通过两年的努力，到2010年把公司打造成又大又强的集团公司，把各经营单位打造成竞争力强的分子公司。基本任务是：完成营业收入13亿元；完成利润总额900万元；销售汽车34170辆，其中：长安微车26000辆，长安轿车5700辆，长安铃木1470辆，东风富康1000辆，大客户销售2300辆。销售摩托车4000辆。完成汽车维修服务收入6640万元。备件完成外销收入1700万元。

公司2009年经营的重点工作是：一要进一步解放思想，转变观念，增强信心，与时俱进，坚持不懈地做好员工思想政治工作。二要落实科学发展观，实现公司做强做大的可持续发展目标。三要加强汽车销售全过程控制，提高汽车销售能力，全面提升销售服务满意度。四要加强汽车服务标准化管理，提高汽车服务能力，全面提升服务满意度。五要大力推进县级网络建设，提高公司对网络的管控能力和运营质量。用两年时间建成县乡网络100个，覆盖全川一半以上的县，实现营销网络下沉到县的目标。六要打好长安微车市场占有率提升战，确保公司经营长安微车的霸主地位。七要创造性地做好大客户工作，为公司提升经营规模做出积极贡献。八要努力做好备件经营工作，积极培育备件经营在激烈市场竞争中的生存能力。

2009年一季度，公司经营工作开局良好，形势喜人，各项指标均超额完成公司下达的指标，与上年同比均有较大幅度增长。完成的主要工作是：一是及时召开了2009年第一次经营工作会；二是抓好当期汽车资源供应；三是认真解读了厂家的商务政策，落实了新一年的商务合同；四是调整了组织机构，成立了大客户部并人员到位；调整了部分分公司领导班子，增加了领导力量；总公司领导进行了合理分工；五是大力推进长安汽车全国服务连锁店工作，加强网络建设；六是适时应对长安轿车新的竞争局势，稳定了我们的竞争优势；七是积极推进悦翔上市的准备工作；八是努力提升服务规模和服务效益；九是进一步加强和规范合资公司管理，按照现代企业制度规范合资公司行为；十是开展了“构建和谐文化”为主题的企业文化建设。

在汇报本单位学习培训、解放思想大讨论、员工合理化建议等学习实践活动进展情况时，谢总说公司将以认真贯彻落实科学发展观为全年工作的指导思想，明确提出了落实科学发展观，实现公司做强做大的可持续发展目标的工作任务；还将西南兵器工业公司关于深入开展学习实践科学发展观活动的一系列文件发布在《成都万友总公司党支部网站》上，要求全体党员和干部、员工上网浏览学习；要求公司各单位要结合分公司实际，认真开展学习实践科学发展观大讨论；要求领导干部要带头学、全体党员要认真学、广大员工要积极学；公司还分别地内江分公司、泸州分公司、雅安分公司召开学习实践科学发展观讨论会，以科学发展观为指导，坚持合资公司又快更好的发展。

在汇报结合本单位实际对西南公司调研的4个专题提出建议和意见时，谢总说公司是以经营汽车为主商贸企业，要着力打造汽车经营的核心竞争力，建成四川地区又大又强的汽车经销商，建议西南公司在发展战略、资金投入、机制转换、管理创新上给予重点支持；公司要进一步加强两级干部队伍建设，努力培育创新精神和创新能力，建设一支能够在激烈市场竞争中适应不同竞争环境需要的领导干部队伍；同时，培育汽车营销、服务、管理三支人才队伍，加强员工队伍素质培养，提升公司员工队伍的整体素质。

在汇报本单位对科学发展最关心的问题是什么时，谢总说公司对科学发展最关心的问题是如何尽快实现做大做强的奋斗目标。在近期公司的基本思路是以五大板块支撑公司的发展（做大做强汽车微车、轿车经营，并以此为主；做好汽车维修服务、汽车延伸服务、汽车备件经营、摩托经营，并以此提升公司效益）；要加强网络建设，扩大经营规模上，积极推进县乡网络建设；要提升经济运行质量、提高经济效益上，积极向服务、向管理、向创新、向政策要效益、向安全要效益。

谭总在听取了汇报后，从两个方面充分肯定了成都万友总公司的工作。一是开展深入学习实践科学发展观活动领导重视，安排具体，工作扎实，方式灵活，结合实际；汇报情况全面，准备充分，数据详实。希望公司班子要认真按照西南兵器工业公司临时党委的安排，做好深入学习实践科学发展观活动每一个阶段的工作，切实促进公司又好又快发展，实现做大做强目标。谭总对今年一季度实现“开门红”表示可喜可贺，来之不易！说明工作思路好、工作做得细、工作做得扎实，希望要保持快速发展的势头，打好二季度攻坚战，努力实现“双过半”。

调研组还组织公司部份中层领导干部和职工代表就学习实践科学发展观、员工最关心问题、公司领导班子建设等问题召开了座谈会；会上还进行了民意调查和民主测评。会后调研组分别进行了个别谈话。

调研组还听取了成都万星、绵阳万鸿公司开展学习实践科学发展观活动的情况汇报。

调研组谭总一行五人还在谢总的陪同下，深入到成都地区的万友公司4S店考察市场，了解经营情况，看望和慰问战斗在销售一线的汽车销售、服务人员，向取得的成绩表示热烈的祝贺！希望战斗一线的广大员工认真落实科学发展观，抢抓市场机遇，再创新佳绩，为完成今年的经营目标做出积极的贡献！

     （可发）