2009年5月21日，成都万友总公司党支部召开领导班子专题民主生活会；会议由党支部书记谢光主持，成都万友、成都万星、绵阳万鸿公司领导陈蓉华、温云龙、陈飞、郑敏达、卢世平、冯伟参加了会议；西南公司临时党委副书记蒲星川、人力资源部副部长陈新渝、车辆部赵黎军到会指导。

会上，与会人员一道学习了关于科学发展观“三本书”的重点章节。

谢书记报告了公司党支部为召开好领导班子民主生活会，会前在全公司范围内广泛征求了干部和员工意见，收集到对公司领导班子意见建议105条，对领导班子成员的意见建议65条，并逐条解读，对批评和建议提出了改进意见。

为开好领导班子专题民主生活会，领导成员会前都进行了相互的交心谈心，并拟写了发言提纲；会上畅谈了学习科学发展观的心得体会，对照科学发展观检查了自己在学习、工作方面的差距，提出了今后努力方向。

蒲书记在会上肯定了成都万友总公司开展深入学习实践科学发展观取得的成效，规定动作不走样，自选动作有新意，经营工作有成效；对领导班子成员的发言，充分结合了个人工作实际，准备是充分的，措施具体；对员工群众的意见建议很好，有较强的针对性；说明公司领导高度重视，会议取得了圆满成功。他在会上强调几点：

第一、深入学习实践科学发展观活动启动后，大家通过认真的学习、讨论活动，提高了认识，统一了思想，突出了政治；西南公司成立不久，学习对我们很重要，一定要常抓不懈。

第二、通报西南公司2009年1至4月的情况，实现销售收入18.5亿元，销售汽车4.2万辆，实现利润1000余万元；成都万友总公司在其中占有很大比重，做出了较大贡献。

第三、西南公司深入学习实践科学发展观活动，认真学习了“三本书”，开展了大讨论，写出了分析检查报告，征求了专题民生活会意见800余条，整理归纳为八大类，正在进行进一步分析。

第四、几点希望和要求：

一是领导班子要进一步加强学习，要建设学习型团队，在激烈的商战中不学习就要落后，要懂行，要正确把握宏观经济形势。

二是要加强基础管理才能降低成本，提升效益，管理是无止境的；成都万友公司要为西南公司提高经济运行质量做出更大贡献。

三是要加强人才队伍建设，要建立干部能上能下的机制，尽快建立人才数据库，要加强干部交流。

四是对二级经销商要加强管理，防范经营风险；要高度重视县乡网络建设。

五是强化成都万友品牌建设，丰富其内涵，为万友系列品牌做支撑。

六是加强公司与总部的沟通，只有有效的沟通才能成就我们的事业。

七是要加强党的建设，增强凝聚力；要保障党员的民主权利，确保党组织活动的正常开展。

八是西南公司正在制定新一轮发展战略，将要充分听取二级分公司意见，希望大家围绕如何建设一流的商贸公司献计献策。

九是要趁势而上，确保实现“双过半”；要有危机意识，冷静分析市场，努力做好当前的经营工作。

                                         (可发)