2009年10月26日，成都万友公司总经理谢光主持召开了总经理办公会，专题研究和布置落实西南公司工作会精神。

会上，首先学习了西南公司印发的《西南兵器工业公司关于严格禁止各级管理人员收受礼品礼金的规定》和《西南兵器工业公司关于各级管理人员收受礼品礼金上交登记的规定》的通知，与会人员人手一册，总经理谢光原文宣读并讲解；要求与会人员和全公司各级管理人员要认真执行；会议决定此项工作由总经理谢光负责，上交礼品礼金受理登记人为总会计师陈蓉华。

会上，总经理谢光传达了西南公司工作会精神，结合公司当前的经营形势，作了题为《静观老成绩，铸成百年店》的重要讲话，冷静分析了在全球经济逐步回暖的背景下，中国汽车行业的的快速发展及未来的发展前景；提出了在汽车厂家新一轮扩张中寻找公司新的商机和发展机遇；解读了集团公司“211”战略和西南公司“17100”战略；提出了公司2010年的总体工作思路和设想；安排了冲刺100天，为今年收好官、明年起好步的具体工作。

会议决定，2009年10月29日召开公司2009年度第四次经营工作会，会议的主要内容是传达西南公司工作会精神，学习理解西南公司“17100”战略，讨论公司2010年经营工作思路，布置冲刺100天工作。

                                        （可发）