2010年12月2日，成都万友汽车销售服务公司召开2010年第九次经营工作会。公司总部部门领导、经营单位正、副总经理、授权经营单位领导十余人出席了会议，成都万友公司总经理谢光出席会议并作了重要讲话，成都万友公司总经理助理何发主持了会议。

会上，营销部副部长林成报告公司2010年11月经营情况和2010年1月至11月主要经济指标完成情况。总体经营形势是，公司合资板块汽车完成汽车销售4032辆，完成年计划的91%，与上年同比增长40%。长安铃木汽车板块完成全年销售计划的90.45%，与上年同比增长12%；其中：长安铃木4S店汽车销售完成全年任务的90%，与上年同比增长41%；维修收入完成全年计划的99%，与上年同比增长54%；东风雪铁龙汽车板块完成全年销售计划的94%，与上年同比增长了91%；其中：东风雪铁龙4S店汽车销售完成全年计划的93%，与上年同比增长90%；维修收入完成全年计划的87%，与上年同比增长16%。特别是广元分公司在经营的长安福特、长安马自达汽车销售量降幅较大的情况下，汽车销量仍然完成了年计划的83%，其中，长安铃木汽车销售完成年计划94%，与上年同比增长127%；东风雪铁龙汽车销售完成年计划的127%，与上年同比增长74%。

何总助在会上强调，各经营单位和授权经营单位要进一步振奋精神，打好收官之战，确保全年各项经济指标全面完成；同时，布置了十二月份的十项重点工作。

谢总在会上要求要创新经营工作会议形式，要重点突出效益分析，要认真分析竞争对手，要认真分析市场。在展望2011年工作时，他要求参会的每一位领导要成为真正的经营者，并提出了两点希望和要求：一是要关注公司的盈利能力，要自加压力，分年度设定目标，努力争取实现。要把从汽车后市场争取更大效益作为提升公司盈利能力的主攻方向之一；要努力实现汽车后市场价值链的延伸和扩张。二是在制定年度工作目标时，要重点提升市场份额和提升公司的竞争力。

与会的财务部长王泳龙报告了公司主要财务指标完成情况；参会的经营单位和授权经营单位领导汇报了完成十二月经营工作目标的主要措施和办法，并纷纷表示将团结、带领员工再接再励，超额完成十二月的经营目标，誓夺全年目标的圆满完成！

                           （成都万友、可发）